ERP, CRM и управление бизнесом
Продукты управления процессами и взаимодействием с клиентами.
Найдите своё направление
IT и корпоративные решения
Выход B2B IT-продуктов на рынок Узбекистана
Помогаем определить бизнес-задачу и покупателя, подготовить локальное предложение, подобрать интегратора или канал и спланировать пилот с согласованными критериями.
Пришлите ссылку или каталог и коротко опишите задачу. Первое обсуждение возможно в переписке; встреча необязательна.
Схема выхода на рынокLYNQ / DIG
Ваш продукт
DIG / UZПрименение
Продукт и решаемый бизнес-процесс
Профиль покупателя
Частные предприятия нужного профиля
Готовность к запуску
Данные, доступы и ограничения пилота без секретов
К какой группе относится ваш продукт
Выберите группу, которая точнее описывает предложение. Если продукт подходит нескольким отраслям, начните с его основного применения.
AI и автоматизация бизнес-операций
Корпоративные AI-сценарии с понятными данными, ограничениями и контролем человека.
Корпоративная кибербезопасность
Защитные решения; предложение не предусматривает несанкционированные проверки систем.
Облачная и IT-инфраструктура
Инфраструктурные услуги и продукты с описанной моделью размещения.
Аналитика и горизонтальные B2B SaaS-продукты
Корпоративная аналитика и приложения; отраслевые специализированные решения связываются по единому ID.
Цифровые продажи и коммерческие платформы
B2B/B2C коммерческие платформы для корпоративного внедрения, не отдельный магазин LYNQ.
Типы покупателей и партнёров
- Частные предприятия нужного профиля
- Торговые и сервисные сети
- Производственные компании
- Системные интеграторы
- IT-дистрибьюторы и реселлеры
- Корпоративные владельцы бизнес-процессов
ПОДГОТОВКА К ВЫХОДУ НА РЫНОК
От характеристик продукта — к понятному плану выхода
Уточните применение, профиль покупателя и условия поставки, прежде чем выбирать модель работы на рынке.
Какие коммерческие вопросы решаем
- 01
Определить применение
Какой процесс и какое решение поддерживает продукт?
- 02
Сопоставить продукт
Какой тип организации и какая функция отвечают за покупку?
- 03
Уточнить коммерческие условия
Какие языки, интеграции и технические зависимости необходимо учесть?
- 04
Подготовить предметную проверку
Можно ли провести пилот на разрешённых тестовых данных без секретов и закрытых записей?
- 05
Выбрать следующий коммерческий шаг
Какой наблюдаемый результат и порядок оценки сделают пилот полезным?
- Уточнить границы продукта и недостающие характеристики.
- Выбрать профиль покупателя и обязанности для проверки.
- Согласовать предметную проверку, образец или пилот до расширения коммерческих обязательств.
Три модели для проверки
Интегратор или канальный партнёр
Продукт сопоставляется с реальной ролью интегратора во внедрении и поддержке. Уточняются лицензирование и ответственность за отношения с заказчиком.
Прямой B2B-пилот и дальнейшее согласование
Готовится ограниченный разрешённый пилот с процессом, вводными, ответственными и вопросами приёмки. Обсуждение пилота не является договором внедрения.
Локальное коммерческое представительство и поддержка продаж
Определяются местные продажи, поддержка, отчётность и передача сложных вопросов. Представительство не означает разработку ПО или обещанный правовой статус.
Предметные результаты согласованной работы
Организация и процесс
Профиль организации и бизнес-процесса, а не персональная база сотрудников.
Функции и условия лицензии
Карта конкурентных функций, условий лицензирования и внедрения.
Локализация и поддержка
План локализации интерфейса, продаж и поддержки.
Критерии интегратора
Критерии канального партнёра или интегратора.
Пилот и условия приёмки
Бриф пилота: границы, ответственные, исходный уровень и критерии приёмки.
Посмотрите рабочий формат
Образец плана B2B IT-пилота
Рабочая форма показывает, как вводные о продукте превращаются в вопросы покупателю и последовательный план подготовки. Здесь нет названий клиентов, измеренных результатов или подтверждённого закупочного интереса.
Методический образец — не выполненный клиентский проект.
Посмотрите рабочий форматLYNQDEMO-V3-ITD
Посмотрите рабочий формат
Образец плана B2B IT-пилота
- 01Продукт и решаемый бизнес-процесс
- Какой процесс и какое решение поддерживает продукт?
- 02Целевой тип и размер организации
- Какой тип организации и какая функция отвечают за покупку?
- 03Модель лицензии и размещения
- Что лицензируется, на какой период и где размещается продукт?
- 04Языки, интеграции и технические зависимости
- Какие языки, интеграции и технические зависимости необходимо учесть?
- 05Данные, доступы и ограничения пилота без секретов
- Можно ли провести пилот на разрешённых тестовых данных без секретов и закрытых записей?
- 06Предполагаемый критерий результата пилота
- Какой наблюдаемый результат и порядок оценки сделают пилот полезным?
Методический образец — не выполненный клиентский проект.
IT и корпоративные решения
Предприятия по регионам
Посмотрите распределение компаний из выбранной рубрики каталога. Выберите регион на карте, чтобы увидеть его показатель.
Всего по регионам221Записей компаний
Регионов с данными14 / 14
Проверено2026-09-18
Меньше предприятийБольше предприятий
0 в каталогеНет данныхПоказатели всех регионов
- Республика Каракалпакстан0
- Андижанская область0
- Бухарская область5
- Джизакская область2
- Кашкадарьинская область2
- Наманганская область1
- Самаркандская область10
- Сурхандарьинская область0
- Сырдарьинская область0
- Ташкентская область0
Ташкентская область без города Ташкента. Рассчитано как количество в объединённом регионе каталога минус количество по городу. 195 − 195 = 0.
Источник ↗Источник расчёта ↗ - Город Ташкент195
- Ферганская область4
- Хорезмская область1
Источник
Срез каталога по выбранной категории на указанную дату. Филиалы могут учитываться отдельно. Это не число уникальных юрлиц и не полная перепись рынка. Региональная классификация может отличаться от почтовых адресов.
Только региональные итоги, без названий компаний и контактов.
Контуры: geoBoundaries / OpenStreetMap, границы 2017 года. Дата статистики указана отдельно. © OpenStreetMap contributors · geoBoundaries · ODbL 1.0
Конструктор коммерческого пилота IT-продукта
Опишите предложение и отметьте неизвестное. Результат упорядочит ответы и вопросы, но не выполнит инженерную, юридическую или внешнюю рыночную проверку.
Результат можно посмотреть без ввода персональных данных.
ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
Нужная поддержка
для следующего шага.
От оценки рынка до координации запуска — выберите поддержку, соответствующую вашей стадии. Каждый проект строится вокруг ваших продуктов, приоритетов и целей.
ИЗУЧИТЬ
Стратегия выхода
Сформировать ясное представление о рынке перед принятием решения.
RUB190 000
Ориентировочная стоимость услуг · за проект
Обсудить этот пакетСостав услуг
- Оценка рынка и спроса
- Анализ конкурентов и цен
- Обзор каналов дистрибуции
- Индивидуальный план выхода на рынок
ПОДГОТОВИТЬОсновной пакет
Подготовка к запуску
Превратить понимание рынка в практический план начала работы.
RUB380 000
Ориентировочная стоимость услуг · за проект
Обсудить этот пакетСостав услуг
- Всё из пакета «Стратегия выхода»
- Координация регистрации бизнеса
- Список потенциальных дилеров
- Позиционирование бренда на местном рынке
- Маркетинговый план запуска
ЗАПУСТИТЬ И РАЗВИВАТЬ
Развитие на рынке
Объединить стратегию, местных партнёров и практическую работу для запуска бизнеса.
RUB760 000
Ориентировочная стоимость услуг · за проект
Обсудить этот пакетСостав услуг
- Всё из пакета «Подготовка к запуску»
- Развитие дилерской сети
- Реализация комплексного маркетинга
- Координация запуска местного бизнеса
- Обзор прогресса проекта
Окончательная стоимость — по итогам переговоров.
Указана ориентировочная стоимость услуг за проект в RUB. Окончательная цена определяется после переговоров и согласования объёма работ. Сроки, рекламные бюджеты и расходы на сторонние услуги согласуются отдельно.Вопросы перед началом
01Разрабатывает ли LYNQ чужое программное обеспечение?
Это предложение касается коммерческой подготовки, профилей покупателей и партнёров, локализации и согласованного обсуждения пилота. Разработка или внедрение программного обеспечения — отдельный объём с установленной командой исполнения. Опишите текущие возможности продукта, чтобы обсуждение выхода на рынок не воспринималось как договор на разработку.
02Можно ли искать только интеграторов?
Да. Укажите продукт, процессы заказчика, нужные интеграции, модель поддержки и предполагаемую роль интегратора. Наличие компании в IT-каталоге не доказывает компетенцию по конкретному продукту. При проверке кандидата отдельно рассматриваются техническое соответствие, коммерческий интерес и обязанности, которые стороны готовы принять.
03Какие сведения нужны для пилота?
Нужны процесс, пользователи по ролям, допустимая тестовая информация, предположения о сроке, зависимости и конкретный вопрос приёмки. Запишите исходное состояние и ответственного за оценку. Полезный пилот имеет границы, позволяющие интерпретировать результат; его план не доказывает экономию и не означает согласованное корпоративное внедрение.
04Нужно ли передавать доступы к системам?
Для первого коммерческого брифа доступы не нужны. Зависимости и категории данных можно описать без секретов и персональных записей. Любой последующий доступ требует отдельного разрешения ответственной организации, ограничения согласованной задачей и использования принятого у неё технического порядка. Сайт не просит пароли или ключи.
05Гарантируются ли льготы или резидентство?
Нет. Страница не обещает правовой статус, налоговый режим, статус компании-резидента в соответствующей программе или соответствие правилам работы с данными. Если это влияет на модель бизнеса, вопросы передаются на актуальную профильную проверку. Коммерческая подготовка может зафиксировать их, но не подменяет такое заключение.
06Связано ли это предложение с покупкой собственных продуктов LYNQ?
Нет. Направление посвящено программному продукту внешнего поставщика и его коммерческому выходу в Узбекистан. Покупка Exoriva, Academy или другого продукта LYNQ не требуется. Обсуждение должно оставаться в пределах применения, покупателя, канала, поддержки и прямо согласованной работы по предложению поставщика.
Не передавайте пароли, ключи API, клиентские базы и конфигурации безопасности. Это подготовка выхода стороннего поставщика, а не продажа продуктов LYNQ. Льготы, статус компании-резидента, соответствие требованиям и экономия не гарантируются.
ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Обсудим ваш следующий шаг.
Расскажите о продукте и задаче. Мы рассмотрим вводные и обсудим подходящий состав работ.
Контекст вашего обращенияIT и корпоративные решенияIT и корпоративные решения
Конфиденциальность и ваше обращение
LYNQ LLC использует данные для ответа на запрос. Новые заявки на сайте хранятся до 90 дней. Это не подписка на рассылку. Доступ, хостинг и удаление описаны в уведомлении.