建材分销商或加工企业的筛选结构
同一产品可能需要不同类型的伙伴。该结构帮助区分转售能力、加工能力及技术支持。
这是示例结构，不是企业排名，也不是对真实企业的评估。
这是工作结构示例，并非已完成的客户项目。
| 评估事项 | 需要核实的问题 | 状态 |
|---|---|---|
| 产品类别 | 候选方经营哪些材料、系统或成品？ | 需结合您的项目核实 |
| 区域 | 设施位于何处？哪些地区的业务已有实际依据？ | 需结合您的项目核实 |
| 仓库 | 能否满足所选产品的储存、配货和发运条件？ | 需结合您的项目核实 |
| 加工能力 | 使用什么设备和工艺？哪些事项仍需技术核实？ | 需结合您的项目核实 |
| 客户类型 | 客户是贸易商、承包商、制造商还是项目业主？ | 需结合您的项目核实 |
| 技术支持 | 谁解释系统应用、提供咨询并支持样品评估？ | 需结合您的项目核实 |
| 合作条件 | 可以讨论哪些产品组合、订货量、付款安排及双方责任？ | 需结合您的项目核实 |
| 兼容性 | 哪些部件、工艺或技术参数需要进一步确认？ | 需结合您的项目核实 |
| 待核实事项 | 讨论条件前需要哪些文件、现场核查或答复？ | 需结合您的项目核实 |